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精益生产与精益管理——“攻”与“守”

精益生产与精益管理——“攻”与“守”

工厂车间管理:车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏,将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市...
总说降成本,企业成本到底怎么降?

总说降成本,企业成本到底怎么降?

一个企业的核心竞争力就是要做到:高质量,低成本。高质量才有资格活着,低成本才能对客户有吸引力。 1 心态很重要 一讲到成本, 许多企业 就认为是财务部或成本会计的事,而大部分员工又...
如何做好班组长

如何做好班组长

班组长应当知道自己在企业里所扮演的角色。准确的讲来有三个方面: 1、对自己角色的规范、权利和义务的准确把握 班组长要代表三个立场:对下代表经营者的立场,对上代表生产者的立场,对待直...
如何建设精益生产线?

如何建设精益生产线?

讲到U型生产线,做精益行业的都不陌生,也叫精益生产线,形状呈 U 型,故命名为 U 型生产线。 好的生产线布局将为高效率的作业从根本上打下良好的基础,因此设计一个良好的生产线布局至...
工厂生产管理,“改善”13个基本要点

工厂生产管理,“改善”13个基本要点

一个工厂面对的市场环境是不断变化的,客户的需求也在不断变化。因此,工厂管理不能只保持原有的状况,也需要不断的改善。总而言之,改善是不会到顶的,而是无限的,需要我们每个人一起行动起来...
从粗放生产走向精益生产

从粗放生产走向精益生产

一路风雨、粗野成长起来的中国制造业,是中国经济的重要骨肉。高增长下面隐藏着的生产管理粗放与制造功率低下,变成它们走向将来的高坎和深痛。跨不过这个坎的制作公司,注定没有将来;而完成了...
换版 | 企业如何有效实施IATF 16949:2016标准

换版 | 企业如何有效实施IATF 16949:2016标准

IATF16949:2016标准,详细分析了换版要求,并从资源准备、差异分析、行动计划等方面论述了获证组织应对标准换版应开展的工作。 一、资源准备 为应对标准换版,企业应确定获取哪...
关于ISO14001认证中废气处理的问题

关于ISO14001认证中废气处理的问题

我们经常会碰到这样的问题:对于一些相对有污染的企业,比如说电子厂,他们有焊锡的工序,而锡条里面是有松香的,焊锡时就一定会产生烟,我们可以统称为废气;那么在ISO14001认证的时候...
班组长的“10大”管人难题

班组长的“10大”管人难题

班组长在班组工作中的作用十分关键,因此,班组长做好班组专业化的工作具有非常重要的意义,接下来,说说班组长的管人难题: 01.如何处理员工的抱怨? 当员工认为他受到了不公正的待遇,就...
一味地加强质量检验,并不能提高产品质量!

一味地加强质量检验,并不能提高产品质量!

品质是生产出来的,不是检验出来,只有在生产过程中的每个环节,严格按照生产工艺和作业指导书要求进行,才能保证产品的质量。 可是 质量是生产出来的还是检验出来的 这个话题,一直以来成为...