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团队领导力的7大误区

团队领导力是什么？如何管理好你的团队？管理好团队的技巧有哪些？团队领导力有哪些误区？成功的团队领导力如何避免误区？跟大家做了如下的分享：

这是一本能帮老板长大的“日常管理手册”

说到管理，就不能不说其最重要的一面，那就是管人。公司是由人组成的，而且每个人都有自己独特的想法，所以不论公司规模大小，管人都是绕不过去的必修课。

看《捉妖记》学故事营销

每个风靡天下的品牌背后都有一个动人心弦的故事。日前，由北大传媒集团和智囊传媒联合主办的“新文化悦读会”在新华国际影城举行。读者们在观赏完《捉妖记》影片后，中国品牌第一人、央视品牌顾...

只要3个圆圈就能确定你的职业发展方向

在人力资源专业服务工作中，常常要为企业做职业发展阶梯的规划，这主要是站在企业的角度来设计员工职业发展晋升的通道，进而能够激励和留用人才。然而，对于个人的职业生涯规划来讲，考虑的视野...

三支柱和HRBP落地正确姿势是什么？

一、三支柱是什么鬼？ 三支柱模式，本质上是基于对企业人力资源组织和管控模式上的创新。 传统意义上的 HR 的组织架构是按专业职能划分的，比如常说的六大模块，招聘、培训、薪资福利...

学会转型

　白马没受伤以前，是草原上跑得最快的马，它喜欢尽情奔跑时的那种风驰电掣般的感觉。可白马受伤后，它再也没有夺得过一次赛马大会的冠军，更不用说去体会那种奔跑时闪电般的快感了。

战舰瓦萨号沉没的教训

瓦萨王朝统治时期，瑞典是欧洲的强国之一。为了与劲敌丹麦、波兰对抗，称霸波罗的海，瑞典国王古斯塔夫?阿道夫斯二世要求建造一批新的战舰，并要求战舰航速要快、火力要强、装饰要华丽，因为这...

员工股权激励的四大误区

员工股权激励属于全面薪酬激励中的中长期激励，一般以高级管理人员、技术骨干和其他核心人才为激励对象，目的是促使管理层和股东利益相一致。股权激励以股权为载体，以契约为形式，由主体公司和...

小公司巧借势赢得大油田

20世纪70年代，正当石油危机影响了全世界经济发展的时候，美国西部的德克萨斯州发现了一块储量丰富的油田，且令人振奋的是，联邦政府将拍卖这块油田的开采权。各石油公司闻风而动，纷纷筹措...

CEO必须秉持的6项原则

值此全球经济竞争如此激烈的时期，企业的CEO所面临的内外冲击和巨大压力，不是局外人所能想象和理解的。为此，究竟怎样才能守住原则、洞察先机、开创新局、迎接胜利呢？根据德鲁克的思想，C...