15年专注企业人才一体化培养

当领导，必须坚守这2大底线

导读：所谓领导，就是要让他的人们，从他们现在的地方，带领他们去到还没有去过的地方。 这话听起来非常有道理，但是，又有多少人真正做到了呢？ 去年某个企业对新履职的几位中层干部进行任前...

管理是实践和变革的结合

到底什么样的管理才是科学的管理？到底什么样的管理才是有效的管理？到底什么样的管理才是适合我们的管理？这是每一个管理者都应该认真思考的问题。 我们每天都会接触到新的管理理念和方法，我...

影响力就是咨询顾问的价值体现！

我们咨询顾问的价值体现在哪里呢？其实是三个字：影响力。 用我们的专业能力影响客户，让客户将我们的方案落地，将我们的智力成果贯穿于其管理运营过程中，最终通过方案的有效实施达到提高企业...

推行绩效管理的真正意义是什么？

绩效管理被公认为是世界性难题，在许多企业都是一把手亲自挂帅，也通常被称为一把手工程。那么，对于企业来说，为什么要推行绩效管理，推行绩效管理的重大意义在哪里？ 其一，传递压力。随着市...

管理是件轻松的事！ 累？一定是你管理错了！

1、机制是关键 有七个人曾经住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不够的。一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。于是乎每周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分粥的那一天...

八条建议助你成为一名出色的未来领导者

不想成为将军的士兵不是一个好士兵，不想成为卓越领导者的员工也很难成为一个受人尊敬的员工。下面八条建议助你成为一名出色的未来领导者。 1.主动参与 我们也许无法事先准确估计一个项目的...

为什么管理一严，员工就会辞职?

经常有这样的问题，员工工作没激情，制度执行不下去，留不住人，管理者不敢管员工，稍微一严格，员工就会辞职走人，如何解决这些问题是摆在经营者和管理者面前的首要问题。 根据我们十几年的工...

企业员工的多元化日趋凸显

随着互联网和经济全球化发展，人类社会的知识和信息体系，人类对社会的认知都在发生巨大的变化和分化。作为企业人力资源的来源，员工的队伍构成也日趋分化，人力资源个体的多元化日趋明显。这种...

如何保证公司流程能被有效执行？

流程对公司加强质量、成本、效率、风险管控起到很大的作用，而让流程发挥作用的前提就是流程能被充分有效的执行，否则，流程文件将成为一堆废纸和无用的文字，这样不仅使流程拟制人、流程专员等...

互联网时代的员工关系管理

互联网信息时代的发展，让企业与员工的关系变得与以往任何时候都不同，面对这些变化，企业必须首先对变化有清醒的认识，然后要积极的迎接变化、适应变化，应用这些变化，才有可能更好的处理好新...