15年专注企业人才一体化培养

质量是工厂的生命，可为何“抓质量的”地位最尴尬？

导读 很多工厂都认为质量是工厂的生命。工厂的管理者们也非常重视质量，可是他们宁愿在销售上投入更多的销售人员去推产品，更多的技术人员设计和开发产品，更多的生产人员把产品做出来，甚至投...

生产、质量及技术三个难兄难弟的关系

只要有生产制造工厂，三个难兄难弟几乎同时出现，其间的关系、权利、责任划分争论从未停止过。 很多道行较浅的弟兄认识让人哭笑不得： 生产认为质量什么事也没干，就是动动嘴；反过来，质量人...

精益生产与精益管理——“攻”与“守”

工厂车间管理：车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市...

总说降成本，企业成本到底怎么降？

一个企业的核心竞争力就是要做到：高质量，低成本。高质量才有资格活着，低成本才能对客户有吸引力。 1 心态很重要 一讲到成本， 许多企业 就认为是财务部或成本会计的事，而大部分员工又...

如何做好班组长

班组长应当知道自己在企业里所扮演的角色。准确的讲来有三个方面： 1、对自己角色的规范、权利和义务的准确把握 班组长要代表三个立场：对下代表经营者的立场，对上代表生产者的立场，对待直...

如何建设精益生产线？

讲到U型生产线，做精益行业的都不陌生，也叫精益生产线，形状呈 U 型，故命名为 U 型生产线。 好的生产线布局将为高效率的作业从根本上打下良好的基础，因此设计一个良好的生产线布局至...

工厂生产管理，“改善”13个基本要点

一个工厂面对的市场环境是不断变化的，客户的需求也在不断变化。因此，工厂管理不能只保持原有的状况，也需要不断的改善。总而言之，改善是不会到顶的，而是无限的，需要我们每个人一起行动起来...

从粗放生产走向精益生产

一路风雨、粗野成长起来的中国制造业，是中国经济的重要骨肉。高增长下面隐藏着的生产管理粗放与制造功率低下，变成它们走向将来的高坎和深痛。跨不过这个坎的制作公司，注定没有将来；而完成了...

换版 | 企业如何有效实施IATF 16949：2016标准

IATF16949:2016标准，详细分析了换版要求，并从资源准备、差异分析、行动计划等方面论述了获证组织应对标准换版应开展的工作。 一、资源准备 为应对标准换版，企业应确定获取哪...

关于ISO14001认证中废气处理的问题

我们经常会碰到这样的问题：对于一些相对有污染的企业，比如说电子厂，他们有焊锡的工序，而锡条里面是有松香的，焊锡时就一定会产生烟，我们可以统称为废气；那么在ISO14001认证的时候...