15年专注企业人才一体化培养

企业人才“一将难求”？ 你得重视员工培训

人才是第一生产力，兴邦振企，人才是根本，这些论断已为社会各界所公认。因此，大到国家小至企业无不对人才表现出空前的关注和热心，不断地发布吸引人才的政策，各地也不断上演着人才的抢夺战，...

企业精益管理的三大改善方向

精益管理要求企业的各项活动都必须运用精益思维 ，精益思维的核心就是以最小资源投入，包括人力、设备、资金、材料、时间和空间， 创造出尽可能多的价值，为顾客提供新产品和及时的服务。 沃...

三步让企业文化深入人心

几乎所有的公司在文化上都倾向于以创始人的个人价值观为中心。随着公司成立时间渐长，创始人退休或逝世，企业文化往往会陷入僵化状态。此时，公司需要进行更多自省，以保住公司起初赖以成功的价...

管理咨询：人力资本管理的价值化分析

什么是人力资本管理？即价值化，开始重新向人的价值属性回归。 价值化非常强调对核心人力资本的维系，非常强调对人力资本的投入产出与回报率的管理，强调对人力资本的价值投资和价值创造，甚至...

全套班组安全管理制度

一）班前班后会制度 一、为了加强班组安全生产管理，在生产前对所有工作进行安全部署及生产完毕后对安全生产情况进行总结，杜绝生产过程中发生意外事故，特制定本制度。 二、班前、班后会安排...

博革精益生产七大浪费

在TPS创立之初，丰田公司即致力于全员参与消除大规模生产的浪费来降低成本的改善活动，这些活动最终使丰田成为制造行业的领袖和标杆。 TPS创始人之一 大野耐一 （TaiichiOhn...

心胸决定格局，格局决定命运

据《桐城县志略》记载：清康熙年间，当时的文华殿大学士、礼部尚书张英在安徽桐城的老家因宅基地问题与邻居发生了争执。当时，张家的府第与吴家相邻，在两家中间，张家留了一个不大的缝隙，吴家...

君子固本，本立而道生

著名经济学家成思危说：商人和企业家的区别在于：商人以获利为目的，千方百计追求利润最大化；企业家则有着强烈的使命感和责任感。企业家越有责任感、使命感，企业的发展越迅速。 被誉为全球企...

企业培训计划的制定要点

一个好的企业培训规划有以下几大关键点需注意： 首先，员工培训计划要系统分析培训需求，企业整体的培训需求可以从五个方面来进行分析：企业发展战略、年度工作计划、企业文化、行业特性和企业...

至关重要的入职培训 怎么做才最有效？

当企业面临亏损时，入职培训往往是最容易被砍掉的培训项目之一。然而，无数证据都表明，新员工所接受的第一项培训是至关重要的。 在商业人士所用的诸多术语当中，入职培训（on-boardi...