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小公司巧借势赢得大油田

小公司巧借势赢得大油田

20世纪70年代,正当石油危机影响了全世界经济发展的时候,美国西部的德克萨斯州发现了一块储量丰富的油田,且令人振奋的是,联邦政府将拍卖这块油田的开采权。各石油公司闻风而动,纷纷筹措...
CEO必须秉持的6项原则

CEO必须秉持的6项原则

值此全球经济竞争如此激烈的时期,企业的CEO所面临的内外冲击和巨大压力,不是局外人所能想象和理解的。为此,究竟怎样才能守住原则、洞察先机、开创新局、迎接胜利呢?根据德鲁克的思想,C...
内向的人当不好领导?错!

内向的人当不好领导?错!

因为内向型创业者往往具备一些独特优势,比如他们更加慎重,更愿意聆听他人观点,为人谦虚,更善于应对不确定性,适应独立工作等内向的人当不好领导?错!等。
领导者:卓越与平庸之间只隔一个“哈利规则”

领导者:卓越与平庸之间只隔一个“哈利规则”

如果你问一位领导:“你愿意任用比你表现更优秀的人吗?”相信每一位领导都会回答:“愿意”。但现实的情况是:大多数人都希望并会雇佣能力比自己差的人。
汤姆鞋的价值观

汤姆鞋的价值观

加州有一家叫汤姆的卖鞋公司,由布雷克·麦考斯基创立。老实说,鞋的外形或功能并不特别突出,但它特别的是,每卖出一双鞋,公司就会送一双鞋给买不起鞋子的小孩。
胡雪岩发放火腿

胡雪岩发放火腿

胡雪岩是中国近代著名的红顶商人,富可敌国的晚清徽商,早年曾经在金华火腿行做过学徒,对火腿的品质相当熟悉,是识别火腿的行家里手。
管理一碗牛肉面

管理一碗牛肉面

我跟朋友在路边一个不起眼的小店里吃面,和小老板聊了会儿。他曾经辉煌过,于兰州拉面最红的时候在闹市口开了家拉面馆,日进斗金啊!后来却不做了。朋友心存疑虑地问他为什么。
当一个“高增长”企业的CEO,应该如何规划一天的时间?

当一个“高增长”企业的CEO,应该如何规划一天的时间?

作为Drift的CEO,我一直在做两件事情以充实自己: 1.从很久以前,我就坚持每天学习。为了有更多学习的时间,我每天早上5点或者5点半起床。 2.我按照日程表工作。我无法告诉你明...
ITAF 16949:2016   领导作用

ITAF 16949:2016 领导作用

一、 组织的作用、职责和权限 最高管理者应确保整个组织内相关的职责、权限得到分配、沟通和理解。 最高管理者应分配职责和权限,以: a) 确保质量管理体系符合本标准的要求; ...
ITAF 16949:2016过程控制的临时更改

ITAF 16949:2016过程控制的临时更改

组织应识别过程控制手段,包括检验、测量、试验、和防错装置,形成文件化的清单并予以保持,清单包含主要过程控制和经批准的备用或替代方法。