15年专注企业人才一体化培养

中小企业的死循环：越不改，越难受；越难受，越难改。

这要从现在的时代大背景说起。中国经济经过30多年的快速发展，进入了一个特殊的时期：各行业均出现了竞争充分的情形，大量企业在经历高速发展后，对缓慢增长的“新常态”不适应，无论是公司战略规划、组织安排、现场布置，还是人员配备方面均无法与之相适应，大多数企业沿袭先前粗放式管理模式，举步维艰。

企业要想进入一个新的阶段，则意味着首先要突破自己的自我限制：现有的管理体系。

然而，自我否定的勇气，人常少有。组织要完成内部的结构性变革，光依靠自身力量是不够的。外来的空降人员，同样会遇到类似的困境：现有的体制也不允许某些人这样做，所以常常阻力重重。任何点上的改动，又都不足以撼动颓势。于是大多数的企业就进入了一种死循环：越不改，越难受；越难受，越难改。所以，选择借助外力完成组织变革是企业的明智之选。

企业管理咨询项目就是通过第三方的力量，围绕改善整体经营效果的大目标下，发动企业各方力量，在利用现有的资源条件下，通过系统思考，推动和完成企业新的管理运营系统的顶层设计，实现企业管理体系的整体升级，使企业适应新的市场化要求，赢得先机，比先前更赚钱。这种管理升级从而提升企业的持续盈利能力。

整体升级改善巩固一段时间后，可以继续升级。

公司名称：联创智业企业管理咨询有限公司
邱老师助理QQ:1239036895 联系电话：0592-3767781/13799260913（随时欢迎来电咨询）
公司地址：福建省厦门市集美区集源路46号集美学府812室