15年专注企业人才一体化培养

从小老板到企业家必须要四个转变

一个小老板要成长为一个企业家，最为重要的是在思维习惯上进行改变，最少要做到以下四点。 1 、从相信自己到相信团队转变 小老板在自己的团队中一般都会认为自己是最棒的，非常相信自己。但...

福建管理咨询培训：中小企业发展须突破“六大”瓶颈

在中国企业界，有这么一句话，说大企业长不了，小企业长不大，道出了中国的企业在发展过程中所普遍遭遇到的通病，而反观西方国家的一些企业，从做快餐的麦当劳、肯德基，到做饮品的可口可乐、百...

培训人的5大反思

一、客户角度设计培训 不管是课程开发还是学习项目设计我都提到过这样的观点。培训的学员尽管是内部人，但他们服务的是客户。培养的是技能，但真正体现他们绩效的是能否赢得客户的认可和持续购...

培训过程中如何创建有效的学习氛围

研究者们最近发现，在培训和学习的过程中，学员的大脑中会构建出许多虚拟元素，而其中至关重要的是学习氛围。 这一研究结果给培训管理者们带来的启示是，为了让学员们将学习潜能发挥到极致，建...

员工不行，是换人还是换制度？

第一个故事：合格率的检查制度 二战期间，美国空军降落伞的合格率为99.9%，这就意味着从概率上来说，每一千个跳伞的士兵中会有一个因为降落伞不合格而丧命。军方要求厂家必须让合格率达到...

现场质量管理

课程背景 ◆融海啸席卷全球，全球制造业面临严峻考验。倒闭、破产、关门、被收购、被兼并每天都在上演，中国制造业也不例外。 ◆我们也印证了一个不变的事实，那些现场质量管理优秀的企业受影...

7S管理

课程背景 ◆7S管理来源于日本，日本推行5S使其制造业迅猛发展。 ◆现场管理是企业管理的基石，高效、规范、完善的现场管理是产品质量的基础保证，是企业效益和市场竞争力的动力。 ◆ 7...

仓储管理

课程背景 ◆ 原物料、半成品、成品是占企业成本比例最大的项目，而仓储管理是否高效又是物料管理的枢纽，如何做到物料、产品存放得不错、不乱、不坏三要点，是本课程设计之重点。 ◆本课程结...

6S管理

课程背景 ◆6S管理来源于日本，日本推行6S使其制造业迅猛发展。 ◆现场管理是企业管理的基石，高效、规范、完善的现场管理是产品质量的基础保证，是企业效益和市场竞争力的动力。 ◆ 6...

5S管理

课程背景 ◆5S管理来源于日本，日本推行5S使其制造业迅猛发展。 ◆现场管理是企业管理的基石，高效、规范、完善的现场管理是产品质量的基础保证，是企业效益和市场竞争力的动力。 ◆ 5...