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某水务公司内化于心外化于行培训顺利结束

某水务公司内化于心外化于行培训顺利结束

随着我国水务一体化改革的深入和水务企业市场意识的增强,以客户服务为宗旨的水务企业服务越来越受重视。谁的服务能让客户感动和信服,谁才是最终的赢家。职业形象是外在的,职业素质是内在的。...
PMC计划物控管理做得差会造成哪些现象

PMC计划物控管理做得差会造成哪些现象

PMC 是业务、物料、生产、工程技术的交叉处,客户需求信息、产品技术信息、物料供应信息、车间生产信息都在这里交汇,如果做得好, PMC 可以直接提高企业生产效率。因为 PMC 是企...
为什么说PMC可以直接提高企业生产效率

为什么说PMC可以直接提高企业生产效率

生产效率的低下一直都在困扰很多企业管理者,特别是我们的负责生产的朋友。其实,很多时候,生产效率的低下并不是我们生产部的责任,至少说作为企业高层来看,我们不能只把焦点放在制造环节。生...
改革新动向|中粮获国资委18项改革授权

改革新动向|中粮获国资委18项改革授权

近日,为推进中粮集团国有资本投资公司试点工作,国务院国资委日前对集团董事会进行了18项授权,涉及资产配置、薪酬分配、市场化用人等多方面。 授权后,国资委将不再干预 企业的战略 和投...
面对新生代,如何调试你的企业文化?

面对新生代,如何调试你的企业文化?

当前,新生代群体已经成为经济社会发展的重要力量,并将逐渐成为企业发展中坚。国内外对新生代群体,以及管理新生代员工的理论方法开展了很多重要研究,其中,仁达方略在这个领域研究较早,取得...
只要“好识、好记、好传播”,就是好的企业文化?——管理打假

只要“好识、好记、好传播”,就是好的企业文化?——管理打假

曾经有位受人尊敬的老专家提出一个 企业文化 观点:企业文化要具有这样一个特征就是好文化好识、好记、好传播,但是如果企业追求表面的好识、好记、好传播,就把企业文化庸俗化、表面化、娱乐...
管理好时间比“忙到死”更重要

管理好时间比“忙到死”更重要

时间因稀缺性而变得重要 有效的管理者知道,时间是一项限制因素。任何生产程序的产出量,都会受到最稀有的资源的制约。而在我们称之为工作成就的生产程序里,最稀有的资源,就是时间。 时间也...
生产效率提升十大法宝

生产效率提升十大法宝

影响生产效率的因素: 1、销售部门漏下单 2、订单只有交货日,未设定加工开始日 3、紧急单或临时单太多,生产计划变更频繁 4、生产车间机器、模具故障,维修时间长 5、生产过程品质不...
班组建设与班组文化建设的联系与区别

班组建设与班组文化建设的联系与区别

一、 班组建设 与班组文化建设的联系 (1)班组建设是班组文化建设的载体 班组文化建设是以班组为主体的的基层文化。它是以班组为单元形成的,对班组全体成员具有潜移默化的影响力和凝聚力...
精益推进过程中为什么必须要全员参与?

精益推进过程中为什么必须要全员参与?

精益生产是需要精益每个工作动作的,并且精益活动中,部门、岗位间优化互动性很强,有时候 一个小的供料,或者节拍生产周期的改动,要牵扯很多部门去适应,但是效果是显著的,最早的精益化生产...