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企业管理培训:HR在招聘中稳步前进的3大高招

企业管理培训:HR在招聘中稳步前进的3大高招

无论规模大小,所有企业在创立初期都要经历成长的痛苦。随着企业发展壮大,客户群扩大,产品越来越有人气,看上去一帆风顺,但有两大问题能让积极的进展戛然而止:人才不足,而对人才的需求又太...
如何让培训落地的十个秘决?

如何让培训落地的十个秘决?

一、培训前 秘诀 1 :明确培训的成果。 也就是企业与讲师方面要通过充分沟通,一起明确培训想达到的成果:公司的成果、个人的成果。 要办好一场培训,事先就要明确这堂培训,公司想得到什...
企业员工培训:如何顺着老板的批评往上爬!

企业员工培训:如何顺着老板的批评往上爬!

人在职场,被老板训斥是最窝火不过的事:批评对了,也有满腹委屈;批评错了,更是怒火万丈。嘴巧的,还能回赠老板一些理由;嘴笨又胆小的,只有频频点头,灰溜溜逃走的下场;嘴巧恃才却也辩不过...
企业管理培训中的“缺失”

企业管理培训中的“缺失”

导读 虽然当前有关企业管理的教育培训方兴未艾,热火朝天,但大多集中于管控、竞争和模式、原则、框架方面。试图以此培养合格的管理者,这很不现实。 当今优秀的企业和企业家都不是传统管理理...
企业管理问题的本质和对策

企业管理问题的本质和对策

关于企业管理,管理大师彼得德鲁克有过许多经典和精彩的描述,比如: 1、管理是一种实践,其本质不在于知,而在于行;其验证不在于逻辑,而在于成果。 2、企业管理的问题,无非就是人的问题...
从“小白”到卓越,企业运营四阶段

从“小白”到卓越,企业运营四阶段

在新的时代机遇下,张瑞敏曾引领海尔进行一场全新的信息化变革。这场变革中的管理创新管理流水线,打破了以往企业以管理人为对象的管理模式,从而转向管理流程模式,即所有人在流程上进行有序的...
新任CEO面临的7个意外(管理者必看)

新任CEO面临的7个意外(管理者必看)

导读:当上CEO,走上人生巅峰是每一个从业者的梦想,每个人都在为之奋发努力。在CEO这条道路上,即便是多么的胸有成竹,在刚上任时面对着这七个意外,也可能会茫然失措。本文将这七个意外...
新任CEO面临的7个意外(管理者必看)

新任CEO面临的7个意外(管理者必看)

导读:当上CEO,走上人生巅峰是每一个从业者的梦想,每个人都在为之奋发努力。在CEO这条道路上,即便是多么的胸有成竹,在刚上任时面对着这七个意外,也可能会茫然失措。本文将这七个意外...
新任CEO面临的7个意外(管理者必看)

新任CEO面临的7个意外(管理者必看)

导读:当上CEO,走上人生巅峰是每一个从业者的梦想,每个人都在为之奋发努力。在CEO这条道路上,即便是多么的胸有成竹,在刚上任时面对着这七个意外,也可能会茫然失措。本文将这七个意外...
执行不力,管理就是零!

执行不力,管理就是零!

管理的关键在于执行到位 执行力不到位,强调客观困难等问题,重抓执行力、关注细节才是营销营销创新的最佳举措,暂总结为十个等于零。 一、有工作没努力等于零 对于每位营销人来说一定要学会...