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企业管理培训:员工要的是激励,不是考核!

企业管理培训:员工要的是激励,不是考核!

案例分析 一企业老板找我们咨询:公司导入绩效考核快半年了,刚开始店经理还很努力,大概2个月后,工作状态就越来越不好,执行力也变差了,公司下达的政策和要求,总是执行不到位求助! 调研...
如何避免把内部培训变成鸡肋?

如何避免把内部培训变成鸡肋?

企业内部培训的实施,必须有严密周全的培训系统,对培训实施方向、过程、结果、运用进行指导,体现企业内部培训的价值,才有可能改善目前所面临的窘境。 近期公司的年度培训计划实施面临很大的...
企业员工培训:你所不知道的营销技巧

企业员工培训:你所不知道的营销技巧

分析市场,明确目标人群 1、根据不同节日性质,选择不同类型活动内容。 切记不能“就事论事”,这虽然不会掉队,但无法让你在千篇一律的同质化竞争中脱颖而出。下雨可以卖伞,但你要能为爱美...
福建管理咨询:如何写出一份高质量又适用的财务分析报告?

福建管理咨询:如何写出一份高质量又适用的财务分析报告?

财务分析报告是企业财务主管以实际的财务资料为依据,系统地研究分析企业财务运作的应用文书。相信每一位写过财务分析报告的财务人士都清楚,财务分析是一项非常复杂的工作,需要分析人员倾注大...
培训效果收效甚微? 你不能忽视这四个关键因素...

培训效果收效甚微? 你不能忽视这四个关键因素...

许多企业在日常管理中,为了提升公司的市场竞争力,总会想尽办法去提升员工的能力,于是乎培训管理部门往往会绞尽脑汁,设计各式各样的培训项目,如:新员工入职培训、各种各样的专业能力培训、...
做培训,请多这些“一点点”思考

做培训,请多这些“一点点”思考

价钱低“一点”“培训很贵,不培训更贵”,相信很多人听过,也有很多人用过,不知道有没有人思考过?为什么培训不能便宜“一点”呢?知识的确无价,可是知识对于学习的人而言是最公平的,不管你...
企业管理培训:如何提高绩效辅导的价值?

企业管理培训:如何提高绩效辅导的价值?

绩效辅导中“反馈”是一个重要技能,反馈是经理进行管理,与员工互动,产生团队绩效的重要手段。是否掌握反馈技能,如何进行反馈,对经理的提升、职业发展以及团队的氛围都大有助益。 (1)反...
福建管理咨询培训:进入互联网时代,企业需要的三大抓手

福建管理咨询培训:进入互联网时代,企业需要的三大抓手

进入互联网时代,很多人突然无所适从了,因为世界进入了不确定的时代。 不确定的时代最大的特点,一是没有方向感,不知道未来会发生什么;二是没有抓手,不知道该做哪些事。 即便贵为 BAT...
精益等待的浪费是什么意思?

精益等待的浪费是什么意思?

精益等待的浪费是什么意思?等待的浪费可以细分为4种: 第一种等待的浪费,是指因前一工序的零件尚未运达或欠缺等因 素,而无法进行加工作业的浪费,这种浪费在机种切换时尤其严重,很 多人...
精益生产培训之车间现场管理

精益生产培训之车间现场管理

精益生产培训之何谓现场1.现场包含“现”与“场”两个因素。2.“现”就是现在,现时的意思,强调的是时间性。3.“场”就是场所,地点的意思,强调的是区域性。4.“现”与“场”结合在一...