 美澜光电提升执行力课程 |
合作背景：
厦门美澜光电科技有限公司曾在2018年与联创智业管理咨询有限公司在ISO质量管理体系认证方面建立了良好的合作关系，在这个良好的关系基础上，厦门美澜光电科技再次选择与联创智业管理咨询合作提升内部管理层关于“执行力”为主题的内部培训，联创智业团队成员如期赴约，于2019/05/22前赴厦门美澜光电科技有限公司进行企业管理层进行“执行力”课题的内部培训。
开场小游戏：
执行力培训课程是在下午开始的，为了调动大家的积极性，邱老师首先安排了一个同事之间互相问好的小游戏，以石头剪刀布的方式，赢得一方选择问候方式，输的一方要欣然接受并回应同样的问好方式；同事之间平时问好的方式有很多种，比如：点头微笑、握手、拥抱等等方式。所以你会想到哪些问好方式呢？其实无论同事之间怎样的问好方式，目的都是差不多的，都是为了维持同事之间更好的人际关系。这样的开场小游戏不仅增加了同事之间的距离感，而且还提高了大家的积极性，对之后的课程内容更加专注。
什么是“执行力”？
执行力简单来说就是行动力。
1，执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力。是把企业战略、规划、目标转化成为效益、成果的关键。
2，执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。
3，“执行力”的定义非常简练，按质按量按时的完成自己的工作。虽然听起来很简单，但这就是执行力的根本，在其位必谋其事，很多事听起来简单，做起来却未必。按质、按量、按时，是完成意见事的三大要素，缺一不可，缺其一则事不成。
4，执行力，是一种承诺，更是一种态度。
个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。所以，我们要提升个人执行力，一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的是要端正工作态度。
学员上台分析
通过邱老师的讲解之后，学员也有了自己的一些想法，所以邱老师让学员小组讨论，并制作一个鱼骨图来分析执行力的问题，自身企业中执行力弱的原因是什么，然后针对这些原因展开讨论办法解决，再由学员自己上台发表，邱老师听完之后再对每个小组进行一个全面的总结很分析。
最后，联创智业相信通过这次关于“执行力”课题的培训，在场的学员都会对执行力有更好的提升，并知道如何让更多的员工更好的提升执行力。
如果您的企业也存在这样的问题，或者别的问题，您可以选择电话咨询联创智业管理咨询有限公司。
公司名称：联创智业企业管理咨询有限公司
邱老师助理QQ:1239036895 联系电话：0592-3767781/13799260913（随时欢迎来电咨询）
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