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管好干部、分好钱，老板必须抓好的两件大事！

当一个企业由小到大，当一个老板不再直接带兵打仗，提拔了一批又一批的班长、排长、连长的情况下，如何管好干部就成为企业最迫切的任务，也是老板最应该抓的工作。

 

对民企而言，“正确的路线”意味着核心业务已经形成，发展战略初步确定，能不能实现企业的快速发展，取决于各级干部的素质和能力。

 

没有倒闭的行业，只有倒闭的企业。现实中很多企业倒闭的主要原因，一定是管理上出现问题，而管理的问题一定是干部的原因。

 

大到国家，小至企业，都是一样的道理。国家乱了，一定是干部的问题，是国家用人的问题；企业垮了，也一定是干部的问题，是企业用人的问题。打江山不易，守江山更难。

 

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